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家纺sa36沙龙国际店员工管理

发布:2017-03-07浏览:作者:sa36沙龙国际---来源:www.sa36.net编辑:徐慧

沙龙国际官网讯】做好一家家纺sa36沙龙国际店,不仅需要优质的产品,吸引眼球的布置外,还需要优秀的员工。怎么留住员工是部分家纺sa36沙龙国际商比较头疼的问题,最担心将一个员工培养成优秀的导购以后,员工却离职了。那么怎么样留住员工呢?

家纺sa36沙龙国际店员工管理
家纺sa36沙龙国际店员工管理

1.一视同仁,公平相待。如果店里不止一名员工,老板需要做到的是一视同仁,公平对待,不惟亲、不惟上、不惟己。

2.注重现实表现。家纺sa36沙龙国际店的经营者对员工应该注重其现实表现,当奖则奖,该罚就罚。

3.启发而不惩罚。最好的管理方法是启发,而不是惩罚。对于店铺的员工应该进行启发,而不是一味地实施惩罚。

4.适时和适度激励。对员工采用激励的方法在一定程度上可以留住员工,但是需要适时和适度。

管理员工是一门艺术,留住优秀的员工往往能为家纺sa36沙龙国际商带来更多的利润,家纺sa36沙龙国际商在平时也应多注意与员工的交流,及时发现问题。

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